Uutinen

Ommellinen: Omalta ullakolta miljoonien liikevaihtoon

Ommellinen: Omalta ullakolta miljoonien liikevaihtoon

Ommellisen yrittäjä Liisa Häkli aloitti yrityksen omalta ullakolta ja yllättyi asiakasmääristä.
Teksti Ilona Vuori
Share

14.7.2026

Share

Vastasyntynyt kantoliinassa ja ompelukone ullakolla. Niin alkoi Ommellisen tarina. Nyt yrittäjä Liisa Häkli on palkittu yrittäjä, joka työllistää liki 20 henkilöä. Yrityksellä on omat tuotantotilat sekä myymälä Kinkomaalla ja noin kahden miljoonan liikevaihto.


Vuonna 2014 Liisa Häkli odotti kolmatta lastaan ja mietti, miten voisi jäädä kotiin pidemmäksi aikaa. Hän oli ommellut intohimoisesti perheelleen vaatteita parin vuoden ajan ja ajatteli, että ehkä joku haluaisi ostaa niitä, ainakin ystävät.

Pian Häklin ompelemille vaatteille avattiin verkkokauppa, ja asiakkaat löysivät tuotteet nopeasti. Aluksi ajatuksena oli tehdä vaatteita lapsille ja muutama samisteluvaate äideille. Naisten vaatteiden suosio yllätti, ja yritystoiminta keskitettiin nopeasti kokonaan naisten mallistoon. Nyt Ommellisen valikoima koostuu ensisijaisesti naisten vaatteista, mutta tuotteita löytyy myös miehille sekä kotiin. Kotiompelijoita ajatellen valikoimaan kuuluu kankaita ja kaavoja.

Ommellinen saa erityistä kiitosta mukavuudesta, kuoseista sekä tietysti täysin kotimaisesta tuotannosta. Lähes jokainen tuote syntyy alusta loppuun Jyväskylän kupeessa Kinkomaalla, omissa tuotantotiloissa. On harvinaista, että koko tuotanto on yhdessä kaupungissa.

“Olen miettinyt monesti, miksi Ommellinen lähti sellaiseen lentoon. Siihen aikaan kotiompelijoita oli paljon. Lisäksi olen aina sanonut ettei minusta tule yrittäjää, sillä olin nähnyt lapsuudessani isältäni, kuinka paljon työtä se vaatii. Ommellisen alku oli kuitenkin niin älyttömän positiivinen, että teki mieli jatkaa. Ihminenhän janoaa onnistumisia. Halusin tehdä lisää”, Häkli kuvailee Ommellisen alkutaipaletta.

Kovaa työtä, pitkäjänteistä tekemistä ja ripaus sattumaa

Aluksi Häkli ompeli kaikki Ommellinen-vaatteet itse, vastasyntynyt kantoliinassa ja kaksi vanhempaa lasta vieressä ihmetellen. Työpäivät venyivät usein yöhön asti. Mies auttoi verkkokaupan kanssa ja osaavia ystäviä hyödynnettiin esimerkiksi tuotekuvien ottamisessa.

Yrityksen kolmantena vuonna alkoi tapahtua, kun sattuma ja ajoitus astuivat peliin. Kangasliike, josta Ommellisen materiaalit olivat tulleet, etsi seuraajaa. Häkli osti liiketoiminnan, vaikka verkkokaupan laajeneminen materiaalibisnekseen tuntui riskiltä. Pian sen jälkeen palkattiin myös ensimmäiset työntekijät, kun paikallinen ompelimo lopetti toimintansa ja tekijöitä vapautui markkinaan. Nykyään työntekijöitä on yhteensä 17 yrittäjäpariskunta mukaan lukien, ja se on liikevaihtoon nähden iso määrä.

“Toiminnan kasvaminen on vaatinut paljon työtä mutta myös hyviä sattumia. Kangasliiketoiminnan ostaminen kasvatti liikevaihdon kuusinkertaiseksi. Ajoitus osui oikeaan kohtaan ja tuttu myyjä rohkaisi toimimaan. Samankaltainen kuvio toistui, kun palkkasimme ompelijoita yritykseemme paikallisesta ompelimosta, joka valmisti alihankintana Ommellinen-tuotteita. Liikkeen lopettaessa tutut ompelijat oli luontevaa palkata meille.”

Menestyksen kannalta ratkaisevaa on ollut tarttua mahdollisuuksiin nopeasti ja tehdä rohkeitakin avauksia. Esimerkiksi täysin omat tuotantotilat ja myymälä vaativat kylmäpäisyyttä.

Yhteisö brändin ytimessä

Ommellinen-brändiä ei perustettu liiketoimintasuunnitelma ja kasvutavoitteet edellä. Asiakaslähtöisyys ja lämmin ommellinen-henki läpileikkaavat edelleen koko toiminnan. Hyvä esimerkki tästä on yhteisöllisyys, joka ulottuu työyhteisöstä asiakkaisiin asti.

"Saamme usein kuulla, kuinka kaksi Ommelliseen pukeutunutta mutta toisilleen tuntematonta henkilöä moikkaavat toisiaan. Se on mahtavaa", Häkli kertoo.

Titteleihin yrityksessä ei uskota ja työtehtävät ovat vaihtelevia. Häkli itse suunnittelee mallistot edelleen ja ompelemaankin hän pyrkii edelleen aina kun muilta töiltään ennättää.

“Onnekseni ehdin yhä ommella, vaikka iso osa työajastani kuluu muuhun. Myös vaatteiden mallit syntyvät käsissäni. Vuodessa se tarkoittaa jopa 50 mallia. En silti pidä itseäni luovana. Minulla on ympärilläni tiimi, että tämä kaikki on mahdollista.”

Haasteita kuitenkin riittää, eikä kasvu ole tapahtunut ilman kitkaa. Viime vuosia on varjostanut  ostovoiman heikkeneminen ja kustannusten nousu. Kotimainen tuotanto tekee toiminnasta kalliimpaa, mutta samalla se on Ommellisen keskeinen kilpailuetu.

Brändin tunnettuutta täytyy kuitenkin yhä kasvattaa. Tulevaisuuden suhteen Häkli on toiveikas.

“Ommellisella on töissä oikeat ihmiset, jotka haluavat tehdä ja onnistua. Toivon, että joku päivä pääsen siihen pisteeseen, mistä kaikki alkoi: voisin tehdä vähän vähemmän töitä. Uskon, että kun halua on tarpeeksi, tiimi toimii ja mukana on ripaus hyvää tuuria, se on mahdollista.”

Artikkelin taustalla on sosiaalisessa mediassa julkaisemamme ilmoitus, jossa pyysimme ilmiantamaan erikoisen hyviä erikoiskauppoja. Tahdoimme löytää yrityksiä, jotka tuottavat elämyksiä asiakkailleen ja elävöittävät paikallista yhteisöä. Saimme runsaasti ilmiantoja, joista valitsimme neljä erikoiskauppaa kesäjuttusarjaamme.

Ommellisen ilmianto kuului näin:

Kestäviä, kauniita ja käytännöllisiä kotimaisia vaatteita, joiden valmistuksessa on huomioitu vastuullisuus. Aina yhtä iloinen ja asiantunteva asiakaspalvelu.