ETU Terveysalojen trendikartta

ETU Terveysalojen trendikartta perustuu systemaattiseen ennakointityöhön, jonka tavoitteena on tunnistaa ja analysoida tulevaisuuden kehityskulkuja, mahdollisuuksia ja riskejä. Ennakoinnin avulla pyritään tukemaan sekä organisaatioiden että yhteiskunnan kykyä varautua muutoksiin, hyödyntää nousevia ilmiöitä ja tehdä parempia, tietoon perustuvia päätöksiä.

Tarkastele tarkemmin kunkin teeman sisältöjä klikkaamalla ilmiötä/trendiä.
Voit tarkentaa trendikarttaa vierittämällä hiirtä tutkan päällä.

 

 

 

---

 

Mihin terveysalojen trendikartta tähtää?

ETU Terveysalojen terveydenhuollon tulevaisuutta tarkasteleva trendikartta tarjoaa systemaattisen tavan seurata erikoiskaupan tärkeimpiä ilmiöitä ja trendejä, joiden nähdään vaikuttavan alan toimintaympäristöön erityisesti vuoteen 2030 mennessä. Sen avulla yritykset voivat muun muassa ennakoida tulevaisuuden mahdollisia kehityspolkuja, kehittää strategioitaan, parantaa kilpailukykyään, hallita riskejä ja toimia asiakaskeskeisemmin. Toivomme, että näiden etujen avulla erikoiskaupan yritykset voivat navigoida menestyksekkäästi muuttuvassa liiketoimintaympäristössä ja varmistaa pitkän aikavälin menestyksen.

Trendikartassa tarkastellaan ETU Terveysalojen neljää keskeistä teemaa: ennaltaehkäisy ja ennakoiva terveydenhuolto, tehokkuutta ja läpinäkyvyyttä sote-palveluihin, terveysalat luovat kasvua sekä terveysalojen teknologia. Teemojen tarkemmat kuvaukset löydät alempaa. 

Trendikarttaa ylläpidetään Erikoiskaupan liiton toimesta. Mikäli sinulla on kysyttävää, ole yhteydessä taija.lintumaki(at)etu.fi. 

Trendikartan teemojen tarkemmat kuvaukset:

Tekoäly ja digitalisaatio

Tekoäly ja digitalisaatio viittaavat teknologioiden kehittymiseen, jotka mahdollistavat datan tehokkaan hyödyntämisen, automaation lisääntymisen ja uudenlaisten palveluiden tarjoamisen. Tekoäly sisältää koneoppimisen, algoritmit ja robotiikan, kun taas digitalisaatio kattaa laajemmin kaiken teknologian hyödyntämisen liiketoiminnassa. Vaikutukset erikoiskauppaan voivat olla esimerkiksi personoidut asiakaskokemukset, tarkempi kohdentaminen, optimoitu varastonhallinta ja uusien liiketoimintamallien syntyminen.

Trendikartalle on valittu neljä tekoälyn ja digitalisaationn muutosvoimaa: tekoäly, big data ja analytiikka, digitaalinen identiteetti sekä metaversumi.

EU-regulaatio

EU-regulaatio kattaa Euroopan unionin tasolla säädetyt lait ja asetukset, jotka vaikuttavat liiketoiminnan harjoittamiseen jäsenvaltioissa. Tämä voi koskea esimerkiksi tekoälyn sääntelyä, tietosuojaa (GDPR), kestävää kehitystä tai kuluttajansuojaa. Vaikutukset erikoiskauppaan voivat olla esimerkiksi investointitarve tietoturvaan tai kestävän kehityksen mukaisiin toimintatapoihin ja uusien standardien noudattamiseen.

Trendikartalle on valittu neljä EU-regulaation muutosvoimaa: metsäkatoasetus (EUDR), maksuviivästysasetus, kilpailuolosuhteet ja kuluttajansuojaa sekä maksamisen tulevaisuus.

Kuluttamisen muuttuminen

Kuluttamisen muuttuminen viittaa siihen, miten kuluttajien ostotottumukset ja arvot kehittyvät ajan myötä. Tämä voi liittyä esimerkiksi verkkokaupan kasvuun, eettiseen kuluttamiseen ja yksilöllisyyden korostamiseen. Vaikutukset erikoiskauppaan voivat olla esimerkiksi lisääntynyt tarve joustaville tuotantomenetelmille ja asiakasdatan hyödyntämiselle johtuen kuluttajien lisääntyneesta kiinnostuksesta personoituihin tuotteisiin ja palveluihin. 

Trendikartalle on valittu kolme muutosvoimaa: kuluttajien luottamus, vastuullisuus ja kuluttajakäyttäytyminen sekä muuttuva demografia.

Vastuullisuus

Vastuullisuus viittaa yritysten pyrkimyksiin toimia vastuullisesti. Yritysten yhteiskuntavastuu jaetaan tavallisesti kolmeen osa-alueeseen: taloudelliseen, sosiaaliseen ja ekologiseen vastuullisuuteen.Tämä käsittää muun muassa kestävän kehityksen periaatteet, hiilijalanjäljen vähentämisen ja oikeudenmukaisen kaupan käytännöt. Vaikutukset erikoiskauppaan voivat olla esimerkiksi investointitarpeet ympäristöystävällisiin tuotantotapoihin, tarve läpinäkyvämmälle toimitusketjulle ja alihankkijoiden työolojen huomiointi.

Trendikartalle on valittu kolme vastuullisuuden muutosvoimaa: CSRD-, eli kestävyysraportointi, kaupan hiilitiekartta ja kiertotalous.

Henkilöstön saatavuus ja osaaminen

Henkilöstön saatavuus ja osaaminen viittaavat työvoiman riittävyyteen ja työntekijöiden ammattitaidon kehittämiseen. Tämä sisältää osaavan henkilöstön rekrytoinnin, koulutuksen ja työntekijöiden sitouttamisen. Vaikutukset erikoiskauppaan voivat olla teknologian kehityksen edesauttama osaamistarpeen muutos, rekrytointihaasteet osaavan työvoiman vähentyessä sekä työntekijöiden sitouttamisen kasvava tarve.

Trendikartalle on valittu kolme henkilöstön saatavuuden ja osaamisen muutosvoimaa: työn murros ja uudet työn muodot, kaupan alan vetovoima ja koulutus sekä työllisyyttä edistävä verotus.