Julkinen valta on ottanut ohjat käsiinsä ja investoi terveydenhuollon uudistamiseen — mutta ehdoilla, jotka se itse määrittää. Uudistus ei synny markkinoiden vaan valtion tahdissa.

Skenaario 2/4: Sääntely kontrolloivaa, mutta tarkoitushakuista X Julkinen talous investoivaa ja uudistavaa

Ohjattu uudistus

"Julkinen valta on tehnyt strategisen valinnan investoida terveydenhuollon uudistamiseen mutta pitää tiukan kontrollin kehityksen suunnasta. Uudistus ei synny markkinoiden ehdoilla – se etenee sinne, minne valtio sen ohjaa."

Tässä skenaariossa julkinen valta on tehnyt strategisen valinnan investoida terveydenhuollon uudistamiseen mutta pitää tiukan kontrollin kehityksen suunnasta. Investoinnit kohdistetaan kansallisiin ohjelmiin, ennaltaehkäisyyn ja digitaaliseen infrastruktuuriin, mutta ehdoilla, jotka valtio määrittää. Uudistus etenee, muttei markkinoiden vaan valtion tahdissa.

Miten tähän päästiin?

Strategiset kansalliset investoinnit

EU:n life sciences -strategia ja MDR/IVDR-uudistukset avasivat uusia mahdollisuuksia. Suomessa julkinen valta vastasi terveydenhuollon kustannuspaineisiin strategisilla investoinneilla ennaltaehkäisyyn, terveysteknologiaan ja digitaaliseen infrastruktuuriin. Valtio määritteli uudistuksen suunnan, tavoitteet ja pelisäännöt.

Keskitetty ohjaus houkuttelevan ympäristön rakentamiseksi

Valtio panosti terveyteen mutta ohjasi kehitystä vahvasti keskeltä, tavoitteena luoda houkutteleva ympäristö investoinneille – myös niiden juoksevat kustannukset huomioiden. Investoinnit kohdennettiin kansallisiin ohjelmiin, ennaltaehkäisyyn ja digitaaliseen infrastruktuuriin, tiukan sääntelyn ja keskitetyn ohjauksen ehdoilla.

Kansallisen data-alustan rakentuminen

Julkinen valta kokosi terveys- ja lääketietoa kansalliseksi data-alustaksi ja määritteli sen käytön pelisäännöt. Yhteinen infrastruktuuri mahdollisti datan hyödyntämisen julkisissa ja yksityisissä palveluissa, tutkimuksessa ja ennaltaehkäisyssä.
   

 

Keskeiset toimijat

  • Julkinen valta – Toimii aktiivisena ekosysteemin rakentajana ja ohjaa investointeja, dataa ja palvelurakenteita kohti kansallisia tavoitteita.

  • Yritykset – Toimivat valtion määrittelemissä raameissa. Ennustettava toimintaympäristö ja julkiset investoinnit luovat mahdollisuuksia, mutta rajaavat markkinaehtoista uudistumista.

  • Potilaat ja kansalaiset – Hyötyvät palvelujen paremmasta saatavuudesta ja ennaltaehkäisystä, mutta valinnanvapaus ja mahdollisuus hankkia yksilöllisiä ratkaisuja voivat jäädä rajallisiksi.

Riskit ja mahdollisuudet


Innovaatioiden hidastuminen

Tiukka kontrolli voi hidastaa innovaatioita ja ajaa yrityksiä muille markkinoille, jos tekoälyn ja digitaalisten terveysratkaisujen kehitys jää jälkeen Yhdysvalloista ja Aasiasta.

 


Kansalliset innovaatiokeskittymät

Mahdollisuuksia syntyy julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksissa ja integroiduissa hoitomalleissa, kun valtio luo niille vakaan kehyksen.

 

Miltä menestys tässä skenaariossa näyttää?

Menestys edellyttää kykyä toimia julkisen vallan kumppanina ja kytkeä omat ratkaisut kansallisiin tavoitteisiin ja ohjelmiin. Julkiset investoinnit, innovaatiokeskittymät ja integroidut hoitomallit avaavat kasvumahdollisuuksia toimijoille, jotka pystyvät osoittamaan ratkaisujensa vaikuttavuuden ja toimimaan yhteisten standardien ja pelisääntöjen puitteissa.

Signaaleja maailmalta: